我們經常聽到這樣一句話：「夫妻有緣，無緣不聚；兒女是債，無債不聚」。 至於「緣」，我們並不難理解，因為人與人之間，尤其是戀人與他的夫妻之間，從相識，到相知，再到相愛、相愛。 ，最後走到一起，相守一生，不得不說是非常難得的緣分。 然而，很多人無法接受孩子是債務這一事實。 即使表面上接受了，心理上也未必真正接受。 那麼它說了什麼？ 從佛教的角度來看，佛陀告訴我們「一切皆因緣」。 佛教思想認為，世間一切事物都是因緣結合而成的，沒有「無因」的「果」。 這意味著在它發生之前，必須有一個預定的「原因」。 也許你這一生很難理解佛陀的理論。 一旦你認同了佛陀的六道輪迴的思想，你就不會再懷疑「因果報應」的理論了。 佛家云：「欲知前世因，今生所受之人；欲知前世因，今生所受之人。
大乘有菩薩、緣覺、聲聞的聖者，俱已出離欲界、色界、和無色界三界。 羅漢是初地以上的菩薩，被稱是出世三乘得道的聖賢僧。 考察佛經上記載，十六羅漢都是釋迦牟尼佛的證果（證得解脫道）弟子。 十六羅漢的名字早有佛經記載。 後來十六羅漢傳入中國後，約於唐末至五代十國時期演變為十八羅漢。 有些經論之中，提及了十六羅漢的意涵，但沒有列出全部羅漢的名字。 其中，天竺堅意菩薩造、北涼道泰譯的《入大乘論》記載：「尊者賓頭盧、尊者羅睺羅如是十六人諸大聲聞散佈在諸處⋯⋯守護佛法。 」《彌勒下生經》（西晉月氏三藏竺法護譯）亦有提及大迦葉比丘、軍屠缽嘆 (Kuṇḍa-Dhāna) 比丘、賓頭盧 (Pindola Bharadvaja) 比丘和羅雲（Rāhula）上丘，「四大聲聞」，被認為可能列於十六羅漢之中。
2019年8月，獲 2019福布斯全球億萬富豪榜 2020年2月26日，楊受成以110億元人民幣財富名列《2020世茂深港國際中心·胡潤全球富豪榜》第1805位。 國 籍 籍 貫 1943年3月3日 身 高 楊受成博士為英皇集團主席，於香港出生，籍貫廣東省潮州。 集團成立於香港，早在1942年，其父親 先生開設成安記錶行，為日後英皇集團的業務發展奠定基石。 1964年，楊受成博士在九龍彌敦道開設自己的鐘錶店──天文台錶行，其後分別於1965年及1967年成功取得 及勞力士錶的代理權。 1968年，他在父親的擔保下，向銀行貸款20萬元，在"天文台錶行"對面開設了亞米茄表專賣店。 奠定了英皇錶行在同業中的地位。
風水蔣知識 香港及內地註冊建築師，多年在香港、內地及海外多個地方擔任設計及顧問工作；師承術數大師王亭之，學習周易、風水及紫微斗數等，擅長把傳統的風水學應用在建築設計中。 著有《建築師妙手旺宅》、《建築師慧眼揀樓》、《別有風味：香港風水故事典故》等書 九運香港風水運勢2024：天災人禍九運過度期頻繁! 世紀暴雨無差別斬人風水術數有得解？ 預計第X季緩和! 香港經濟幾時恢復？ 留意這3種疾病｜蔣匡文｜風水蔣知識｜etnet Watch on 影片列表 2 / 68 自動播放 1 2024-01-09 19:45 面相分析：騙子有樣睇! 易被騙破財面相睇個鼻! 眉毛有... 26,630 views 2 2023-12-28 19:45 九運香港風水運勢2024：天災人禍九運過度期頻繁! ...
數論派 認為，地水火風既是所造也是能造，説四大是色、聲、香、味、觸 五塵 （五唯，即五種細微元素）所造。 佛教各派對四大也有不同的見解。 大眾部認為，四大為能造，色香味觸四塵為所造。 成實學派 認為，四塵能造四大，四大能造五根，主張四大通能造所造。 經量部 認為能造所造皆通實假，主張微塵是實，粗色屬假。 一説部 認為，能造所造唯有假名，都無實體。 瑜伽行派 認為，有漏 大種 所造色屬 依他 起性，無漏大種所造色通圓成實和依他起；大種唯屬實，造色通實假。 四大因素 水在佛教理論上，是情與無情組合的四大因素之一。 除此，還有地、火、風三個因素。
梁朝武帝年间，高要县从南海郡析出，置高要郡，广州都督府驻高要郡。 隋 开皇九年（589年）始置端州，辖高要、端溪等九县。大業三年（607年）废州置郡，端州改为信安郡。唐 武德年间复为端州，天宝元年（742年）改称高要郡，乾元元年（758年）又复为端州。
昭和20年の沖縄戦では、激しい地上戦の末、20万人以上が亡くなり県民の4人に1人が命を落としました。 沖縄県は旧日本軍の組織的な戦闘が終わっ ...
落於雙子座的金星通常位於第9宮和第12宮，這意味著金星雙子人傾向於以哲學、更高知識和智慧作為愛情關係中的重要考量因素。. 他們喜歡用理性和智慧來引導浪漫之舉和做出決定，並且也渴望伴侶具有相同的特質。. 在金星雙子人的價值觀中，高等學識和智慧 ...
第一步：确定价值蓝图 首先需要了解公司真正的抱负和目标，把这份雄心壮志明确地体现到具体的地域、产品领域和业务部门。 X公司所处的行业极具颠覆性，它已经确定了主要目标：用未来5年的时间把营收增加150%。 但如果具体来看，这位首席执行官和她的团队发现，一些规模较小的业务部门可能将实现更大的业务增长。 设计和制造领域的创新显然会对所有业务部门产生积极影响，但必须充分利用全球市场的机会，通过数字化实现产品和服务的交付。 通过这种粒度模式来分解价值，可以为战略讨论创造基础，进而判断哪些职位最为重要，以及需要具备哪些技能和特征来胜任这些职位并推动未来增长。 即便是在早期阶段，也要求X公司的领导层适应国际化环境，具备领导多元文化团队的能力；还要拥有前沿设计和制造流程方面的经验；而且要熟练掌握数字化技术。
